Get in touch
555-555-5555
mymail@mailservice.com
Hukkajahti® on Business Excellence Finland Oy:n rekisteröity tavaramerkki
ammattilaiset@erinomainen.fi
Erinomaisia blogeja, oppaita ja oppeja jatkuvasta parantamisesta
Erinomaisen johtamisjärjestelmän ominaispiirteet. 1. Selkeät tavoitteet 2. Roolien ja vastuiden selkeys 3.Prosessien optimointi 4. Suoritusarviointi 5.Tiedon jakaminen 6. Resurssien hallinta 7. Innovointi ja kehitys
Kehittämistöimisto Erinomaisen ammattilaiset antavat sinulle puolueettoman analyysin organisaatiosi kunnosta ja tunnistavat kehittämistoimenpiteet. Kun organisaation nykytila on tutkittu puolueettomasti, toiminnan kehittäminenkin on helpompaa ja nopeampaa. Säästät siis aikaa ja resursseja. Organisaation arviointi, Henkilöstön haastattelut, Datan ja Prosessin analyysi.
LEAN työapaja - Kaizen Event Prosessin analysointi, juurisyiden määrittäminen ja ratkaisujen kehittäminen juurisyiden poistamiseksi. Työapajan jälkeenseurantakäynti jossa varmistetaan sovittujen asioideneteneminen sovitussa aikataulussa ja autetaan ratkaisemaan eteen nousseita ongelmia.
Case esimerkkejä Image Wear Oy, Juvenes Oy ja Ajomestarit Oy.
Erinomaisia tuloksia; 80 000 lisää kassavirtaa muutamassa viikossa, nopeampia asiakastoimituksia ja hakemusprosessin läpimenoajan puolittaminen.
Napakka pikaops LEAN ajatteluun. LEAN:in yhteydessä vilisee paljon erilaisia termejä, lyhenteitä ja japaninkielisiä sanoja. LEAN ei ole vain nippu työkaluja tai termejä vaan systeeminen ja vaativa johtamismalli, joka oikein käytettynä johtaa tyytyväisempiin työntekijöihin ja asiakkaisiin sekä parempaa tulosta tekevään liiketoimintaan poistamalla hukkaa ja lyhentämällä läpimenoaikoja.
Suomen laajin ilmainen Lean käsitteet ja Lean sanasto käytössäsi.
Moni on varmaan kuullut puhuttavan SPC:tä (Statistical Process Control), Six Sigmasta, Belteistä ja Belttiprojekteista, mutta asia on saattanut jäänyt hämäräksi. Käytännössä jokaisella prosessilla ja prosessin vaiheilla on tuotoksensa (seuraus) sen kontrolloimiseksi pitää tuntea prosessi ja kyetä kontrolloimaan prosessiin vaikuttavia tekijöitä (syyt). Sitä on SPC, Six Sigma.
Prosessien kehittämisessä Kaizen Event eli arvovirta-analyysi tarjoaa erinomaisen tavan hyödyntää dataa ja ymmärtää sekä johtaa prosessia paremmin. Kannattavuuden parantamiseen vaikuttavat oleellisesti prosessin omistajat jotka vastaavat prosessin suorituskyvystä, johto on asettanut selkeät mitattavat tavoitteet ja organisaatiosta löytyy kyvykkyyttä jatkuvaan parantamiseen (Lean ja Six Sigma esimerkkeinä).
MEIDÄT LÖYTÄÄ
Business Excellence Finland Oy
Y-Tunnus: 2335417-8
Kotipaikka: Helsinki
Helsinki
Kumpulantie 3
00520 Helsinki
Tampere
Rautatienkatu 21
33100 Tampere
Business Excellence Finland Oy on
Wakaru Oy:n tytäryhtiö.
OTA YHTEYTTÄ
Vaihde:
+358 207 413 330 (Wakaru konserni)
Puhelin:
+358 50 590 0494 (Kehittämistoimisto)
Sähköposti:
ammattilaiset(at)erinomainen.fi
Henkilöt:
etunimi.sukunimi@erinomainen.fi
LASKUTUSTIEDOT
Operaattori: Maventa
Välittäjä tunnus: 003721291126
Verkkolaskuosoite: 003719258693
PAPERILASKUT
Business Excellence Finland Oy
23354178
PL 100
80020 Kollektor Scan
23354178(at)scan.netvisor.fi
Erinomaisen johtamisjärjestelmän ominaispiirteet. 1. Selkeät tavoitteet 2. Roolien ja vastuiden selkeys 3.Prosessien optimointi 4. Suoritusarviointi 5.Tiedon jakaminen 6. Resurssien hallinta 7. Innovointi ja kehitys
LEAN työapaja - Kaizen Event Prosessin analysointi, juurisyiden määrittäminen ja ratkaisujen kehittäminen juurisyiden poistamiseksi. Työapajan jälkeenseurantakäynti jossa varmistetaan sovittujen asioideneteneminen sovitussa aikataulussa ja autetaan ratkaisemaan eteen nousseita ongelmia.
Case esimerkkejä Image Wear Oy, Juvenes Oy ja Ajomestarit Oy.
Erinomaisia tuloksia; 80 000 lisää kassavirtaa muutamassa viikossa, nopeampia asiakastoimituksia ja hakemusprosessin läpimenoajan puolittaminen.